People & Business

CONSULT . CHANGE . COACH



 


Human Resources

WERTSCHÄTZEND . VERTRAUENSVOLL . EMPATHISCH

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen über eine langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung und unterstützen Sie darin auf allen Ebenen. Die gezielte Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht deren Zufriedenheit und Leistungsmotivation, ermöglicht Potentiale und Defizite zu erkennen und erhält dadurch langfristig den Erfolg Ihrer Organisation. 

Einzelcoaching

Job-Profile

Gruppencoaching

Assessment Center

Veränderungscoaching

On boarding 

Coaching on the Job

Mentoring

Bewerbungscoaching

Potentialanalyse

Ressourcencoaching

Teamentwicklung

Berufsfindung und Karriereplanung

Entspannungstraining

Supervision

Konfliktmanagement

Wing wave Coaching - zur Stressreduktion

Outplacement

 
Business Coaching und Supervision

  • Wie verbinde ich meinen Job optimal mit meinem Privatleben?
  • Wo möchte ich in ein, drei, fünf, zehn Jahren beruflich stehen und wie komme ich dorthin?
  • Was motiviert mich langfristig?

Coaching und Supervision unterstützten _Sie bei der Reflexion und bei der Orientierung um persönliche Ressourcen und eigene Lösungen zu erkennen. Das Gespräch zielt auf eine Förderung von Selbstwahrnehmung, Erkennen von neuen Blickwinkeln ab um Ihnen Unterstützung zur Selbsthilfe zu geben. Unsere Tools sind unter vielen anderen zirkuläre Fragen, paradoxe Intervention, Arbeit mit dem Systembrett und Rollenspiele. 

Bewerbungscoaching

  • Sind meine Bewerbungsunterlagen zeitgemäß und aussagekräftig?
  • Wie kann ich für ein Bewerbungsgespräch trainieren?
  • Wo liegt mein Potential UND mein Spaßfaktor?

Jobsuche ist harte Arbeit, erfordert Disziplin, Selbsteinschätzung und Selbstmarketing. Wir unterstützen Sie bei diesen Herausforderungen und begleiten Sie auf Ihrem Weg Altes loszulassen und sich neu zu orientieren.

Führungskräftecoaching

  • Wie bringe ich es am besten "rüber"?
  • Was erwarte ich von meinem Team und was erwartet mein Team vom mir?
  • Wie möchte ich von meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wahrgenommen werden?

Erkennen Sie den Unterschied zwischen Führen und bloßem Delegieren. KMUs zum Beispiel charakterisieren sich durch kurze Hierarchiestrukturen und hohen Flexibilitätsanspruch. Oft sind die Geschäftsführung und Führungskräfte dadurch enormem Druck ausgesetzt. Ein Einzelcoaching gibt die  Möglichkeit zur unterstützten Reflexion und Orientierung um persönliche Ressourcen und Lösungen zu erkennen und Veränderungsschritte zu setzen. 

Coaching on the Job

  • Diskutieren Sie mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern immer wieder die gleichen Themen, ohne dass es zu Änderungen kommt?
  • Droht eine "innere Kündigung"?
  • Möchten Sie Ihre Mitarbeiter fachlich und mental stärken?

Wir unterstützen und beraten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inhaltlich, organisatorisch und mental bei der Bewältigung des Berufsalltages  und legen den Grundstein für strukturierte Umsetzungen, Identifikation mit ihrer Arbeit und Steigerung ihres Selbstwertgefühls.  Besonders in Veränderungsprozessen fühlen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in KMUs, mit zunehmender Aufgabenerweiterung manchmal  überfordert und „alleine gelassen“, ohne direkten fachlichen und mentalen Ansprechpartner.  Oft haben Sie Zweifel und Unsicherheit hinsichtlich der Richtigkeit und der Qualität ihrer Arbeit.  Diese Situation ist belastend und führt zu einem Mangel an Wertschätzung der eigenen  Arbeit und  in der Folge zu einem Verlust der Freude daran und die Leistung lässt sukzessive  qualitativ und quantitativ nach.

Für die Geschäftsführung ist der Grund dafür oft nicht sofort nachvollziehbar, und es fällt daher schwer,  den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern  weiterhin Vertrauen entgegen zu bringen. Unausweichlich beeinflussen derart „überforderte“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch das allgemeine Betriebsklima negativ.

Leider enden solche Prozesse oft mit einer Trennung von Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern, in die bereits viel Zeit, Geld und Knowhow und auch persönliche Anteilnahme investiert worden ist. Und genau hier setzten wir – rechtzeitig - mit unserer Methode „Coaching on the Job“ an. Nach einem strukturierten Erfassen der Problemsituation erstellen wir gemeinsam mit Ihnen und den betroffenen MitarbeiterInnen einen Coachingplan. Nach diesem evaluieren wir mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Arbeitsabläufe, erstellen inhaltliche und zeitliche Arbeitspläne und helfen bei der Umsetzung  für eine strukturierte Arbeitsweise.

Diese individuelle Betreuung unterstützt Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der effizienten Erledigung ihrer Arbeit und fördert bei ihnen die Sicherheit hinsichtlich der  Richtigkeit und der Qualität ihrer Arbeit, hilft ihnen sich ihrem  Aufgabengebiet gewachsen zu fühlen und  in der Folge die Zufriedenheit und Identifikation mit ihrer Arbeit wieder herzustellen. 

Ihre Vorteile als Vorgesetzter sind vielfältig. Sie erhalten von uns qualifiziertes Feedback zum Arbeitsbereich und den fachlichen und persönlichen Möglichkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Anstatt des kostenintensiven, zeit- und energieaufwendigen Prozesses einer  ungewissen Neubesetzung der Position vermitteln Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Wertschätzung, erhöhen ihr Potential und können sich auf ihren Einsatz und ihre Leistung wieder verlassen.  


WERTSCHÄTZEND . VERTRAUENSVOLL . EMPATHISCH