Consulting
ANALYTISCH . INDIVIDUELL . INNOVATIV
Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern bieten wir Lösungen zu betriebswirtschaftlichen Themen für kleine und mittlere Unternehmen. Darüber hinaus setzen wir Schwerpunkte bei der Beratung zur Unternehmensgründung, zur Unternehmensstrategie und zum Finanzmanagement.
Unternehmensgründung | Aufbau einer interner Finanzabteilung |
Unternehmensanalyse | Planung und Budget |
Unternehmensstrukturen schaffen | Erstellen von Reportingstrukturen |
Prozessmanagement | Einführung einer Kostenrechnung |
Entwicklung neuer Strategien | Erstellen vom Businessplan |
Neupositionierung | Aufzeigen von Einsparungspotential |
Projektmanagement | Prozessbegleitung von Softwareumstellungen |
Verbesserung der Organisation | Coaching on the Job |
Interimsmanagement | Mitarbeitersuche |
Unternehmensgründung und Unternehmenserweiterung
- Haben Sie eine Geschäftsidee und möchten diese auf Realisierbarkeit überprüfen?
- Ist Ihre Firma gewachsen, Ihre Strukturen aber noch nicht?
- Möchten Sie einen neuen Blickwinkel oder eine objektive Sichtweise?
Wir überprüfen mit Ihnen Ihre Geschäftsidee, werfen einen Blick auf den Markt und Ihre potenzielle Konkurrenz, wägen Chancen und Risiken ab, sprechen über die notwendige Finanzierung und überlegen, welche Rechtsform zu Ihnen passt. Gerne unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihres Businessplanes oder übernehmen dies zur Gänze für Sie.
Unternehmensstrategie
- Möchten Sie Ihr Unternehmen informiert und kontrolliert steuern?
- Wie ist die zukünftigen Marktentwicklung einzuschätzen?
- Mit welcher Veränderung der gesetzlichen und technischen Rahmenbedingungen ist zu rechnen?
Die Steuerung der zukunftsgerichteten Weiterentwicklung Ihrer Organisation ist Ihnen wichtig. Wir begleiten Sie dabei, zeigen die dabei auftretenden Aufgabenstellungen auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen neue Strategien oder überprüfen bestehende Strategien auf Anpassung.
Finanzmanagement
- Wollen Sie entscheidungsrelevante und aktuelle Zahlen auf einen Blick?
- Möchten Sie interne Sparmaßnahmen aufzeigen und durchsetzen?
- Soll Ihre Buchhaltung vom Steuerberater ins Unternehmen geholt werden?
Unser Service für Finanzabteilungen beginnt beim internen Aufbau von Finanzabteilungen oder der Optimierung vom bestehenden Finanzmanagement. Dabei gestalten wir für Sie unter anderem den Prozess von Softwareeinführungen und -umstellungen, unterstützen Sie bei der Erstellung von Kostenrechnungs- und Reportingstrukturen oder bei organisatorischen Abläufen in Zusammenhang mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Wir übernehmen für Sie auch das Recruiting von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für Ihre Finanzabteilung und unterstützen diese beim Einstieg in ihren Arbeitsbereich.
